中華民國115年9月8日
圖.文 / 轉載自CNA訊息平台

走進東非偏鄉的許多村落，常能看見令人唏噓的景象：一座座過去由國際組織開鑿的水井矗立在荒野中，幫浦卻早已鏽蝕停擺，村民無奈之下，只能再度回到充滿寄生蟲的泥水坑取水。

「鑿一口水井並不難，難的是5年、10年之後，水井是否依然在清澈流動？」愛女孩國際關懷協會指出，傳統工程團隊往往在完工出水後便宣告結案，但一旦零件磨損、欠缺維護資金，整個社區便會再次陷入無水可用的困境。

長期深耕國際人道援助與永續發展的萬海慈善基金會，選擇了一條更具遠見、也更為艱難的道路。萬海航運及萬海慈善基金會與愛女孩協會並肩同行，推動的「WaSH淨水專案」不僅著眼於「建井」，更在東非建立了嚴格的「至少5年列管追蹤機制」。

在這項合作架構下，萬海支持愛女孩建立在地的專業鑿井團隊，至今已在東非建造與修復超過88座水井與31座集濾水系統，協助超過56,000名居民改善生活用水。

除了硬體建設，雙方更聚焦於「軟實力賦能」－在每個村落輔導成立「水資源管理委員會」，培訓在地青年學習水質檢測、防汙過濾與五金修繕技術，並引導社區建立自主水費公積金。實證數據顯示，經過水井修復與取水點升級的村落，居民腹瀉與就診率顯著下降。

讓真正的企業社會責任（CSR），不再只是短暫的煙火，而是陪伴在地長出長久自立的力量。透過水井的永續營運，不僅解決了公共衛生的燃眉之急，更凝聚了社區自主管理的向心力，讓台灣企業的永續影響力在非洲大地深根茁壯，實現了人道關懷與聯合國永續發展目標（SDGs）的深刻實踐。